Bij de nul-meting wordt de startsituatie in kaart gebracht. Bij dit gesprek zijn zowel de werknemer als de werkgever aanwezig. Gezamenlijk stellen zij haalbare doelen die het verloop van het coachingstraject bepalen. De vroegtijdige betrokkenheid van de leidinggevende verhoogt zijn/haar commitment. We zijn specifiek opgeleid en getraind in het voeren van het nul-metingsgesprek. Het gesprek is fundamenteel voor het resultaat omdat het de coaching doelgerichter en beter meetbaar maakt.